Нещодавно в Києві відбулася щорічна бізнес-подія Mental Health Business Forum від Global Compact Network Ukraine. Провідні українські компанії, фахівці з ментального здоров’я та лідери думок зібралися для обговорення теми турботи про співробітників та підтримки їхнього психологічного стану. Серед ключових питань форуму – формування культури дбайливого ставлення в колективах та впровадження ефективних практик для бізнесу. Далі – 7 кроків, які допоможуть підтримувати працівників, запобігти вигоранню, зберегти міцність команд та дозволити бізнесу функціонувати, адаптуватися і рухатися вперед, навіть коли це видається неможливим.
Реклама.
“Ми не обирали роль лабораторії стійкості. Однак ми можемо стати джерелом рішень для тих країн та компаній, які в майбутньому зіткнуться зі своїми кризами. І якщо наш досвід доведе хоча б одну річ — що скромна інвестиція в людину здатна врятувати життя, зберегти команду, підвищити продуктивність, зміцнити довіру та посилити бізнес, — це стане одним із найважливіших внесків українського бізнесу у світову практику сталого розвитку”, — зазначила під час форуму генеральна директорка ГД ООН в Україні Тетяна Сахарук.
Тетяна Сахарук
Економічна вартість турботи
Згідно з даними Всесвітньої організації охорони здоров’я, щороку через депресивні та тривожні стани світова економіка втрачає приблизно 1 трильйон доларів США через зниження продуктивності. Водночас, кожен долар, вкладений у підтримку психічного здоров’я працівників, може принести чотири долари віддачі завдяки зростанню ефективності праці, скороченню кількості лікарняних та зменшенню плинності кадрів. Звідси випливає цінність та економічна доцільність підтримки співробітників та інвестицій у цей процес.
Гармонія фізичного та ментального
Загальний добробут людини тісно пов’язаний із її фізичним здоров’ям. Щоденні 10000 кроків, прогулянки та невеличкі радощі життя в поєднанні з професійною корпоративною психологічною підтримкою поступово формують стійкість та приносять помітні результати на тривалій перспективі.
Здатність чути людей
Одним із найважливіших аспектів підтримки співробітників є вміння сприймати їхні потреби та розробляти програми благополуччя в колективі відповідно до них. Працівники — це дорослі особистості зі своїми потребами, і саме вони найкраще розуміють, що сприятиме їхній ефективнішій роботі.
Шанування особистого простору співробітників
Деякі компанії впроваджують гнучкий робочий розклад: співробітники мають можливість працювати віддалено чи в офісі, займатися спортом протягом дня, вирішувати особисті питання — все це за власним вибором. Для керівництва головне — своєчасне виконання завдань. Крім того, усі відзначення та святкові заходи відбуваються в межах визначеного робочого часу.
Практична допомога у кризових ситуаціях
У періоди нестабільності особливо вагомою стає практична підтримка співробітників. Йдеться про створення умов, які допомагають людям зберігати стабільність, відчуття безпеки та можливість результативно виконувати свої обов’язки. Прикладами такої допомоги можуть бути знижки на товари чи послуги компанії, а також надання інших ресурсів — страхування, навчальні курси або навіть забезпечення зарядними станціями.
Використання травматичного досвіду для розвитку
Травма не робить людину сильнішою автоматично. Однак якісна підтримка, безпечне оточення та довіра можуть перетворити пережиту кризу на точку відновлення, зростання та нової стійкості. Сам процес особистісного розвитку відбувається через спільноти, де люди підтримують одне одного та знаходять сили для подальшого руху. Саме так досвід болю трансформується у точку росту для особистості та організації.
Україна — приклад для світової спільноти
Україна сьогодні демонструє світові приклад того, як працювати в екстремальних умовах, підтримувати благополуччя в колективах і, відповідно, забезпечувати ефективність та результативність компаній. Ми спільно формуємо модель підтримки ментального здоров’я та добробуту, яка може стати орієнтиром для бізнесів у всьому світі.