
Українські ТРЦ масово змінюють формат / Depositphotos
Вітчизняні торгово-розважальні центри активно трансформують власні концепції, зосереджуючись на “економіці вражень” та збільшуючи присутність українських брендів.
Як інформує Delo.ua, про це в коментарі агентству “Інтерфакс-Україна” заявила директорка консалтингової компанії UTG Євгенія Локтіонова.
Згідно з її словами, ключовими пріоритетами для девелоперів торгової нерухомості на сьогодні є забезпечення стабільної відвідуваності, автономність об’єктів та створення нового клієнтського досвіду.
При цьому 100% безперебійне енергозабезпечення та наявність облаштованих безпечних укриттів стали базовою вимогою для функціонування будь-якого ТРЦ.
Припинення роботи мереж спонтанних покупок
Експертка відзначає значне переміщення споживчого попиту від імпульсивних придбань до обдуманих. У зв’язку з цим ТРЦ оптимізують торгові площі, які раніше займали магазини з товарами для спонтанних покупок. Зокрема, навесні 2026 року український ринок вже покинули відомі мережі Usupso та O! Some.
“Найбільш фінансово стабільними виявилися компактні або районні ТЦ, де асортимент орієнтований на щоденні потреби: великий якірний супермаркет, аптека, послуги для дому, повсякденний одяг та функціональний фуд-корт”, – підкреслює Локтіонова.
Криза традиційних кінотеатрів та цінова чутливість
Суттєвих змін зазнав і розважальний сектор. Традиційні кінотеатри та застарілі формати дитячих ігрових зон стрімко втрачають свою популярність — прикладом цього є закриття кінотеатру “Лінія Кіно” у київському ТРЦ “Магелан”. Їм на зміну приходять імерсивні, спортивні та інтерактивні зони відпочинку.
У сфері роздрібної торгівлі більшість покупців стали надзвичайно чутливими до цін. Основні обсяги продажів зараз генерують бренди доступного мас-маркету, сімейні концепції та мультибрендові формати з чітким дисконт-позиціонуванням (зокрема, Sinsay, HalfPrice, LC Waikiki).
Водночас преміум- та середній цінові сегменти зосереджені виключно у провідних мегамоллах країни, таких як київські Lavina Mall, Ocean Plaza чи Respublika Park.
За словами директорки UTG, тут заможний клієнт готовий витрачати кошти, але вимагає виняткового сервісу та унікальних вражень. Найбільших втрат наразі зазнає класичний мідл-сегмент, який не має чіткого позиціонування на ринку.
Нагадаємо, цієї весни в українському ритейлі спостерігалася хвиля масштабних закриттів та вихід одразу кількох міжнародних та регіональних операторів. Свою діяльність в Україні припинили спортивний бренд Reebok, мультибрендова мережа SuperStep, турецький fashion-ритейлер Koton, а також низка регіональних мереж супермаркетів.
