Замість реорганізації енергетичної галузі з урахуванням воєнних умов, керівництво держави займалося нездійсненними планами / Facebook/Volodymyr Kudrytskyi
Українська енергетична система знову проходить зимовий період під шквалом російських атак, що супроводжується тривалими відключеннями електропостачання, браком потужностей і дискусіями щодо можливості запобігання цьому. Чому держава, маючи досвід енергетичної війни, все ж зазнала серйозних наслідків, як змінилася тактика російських атак і які заходи могли б полегшити кризу, а також про спільний проєкт з Dragon Capital — в інтерв’ю Delo.ua розповів колишній голова правління НЕК “Укренерго” Володимир Кудрицький.
Про причини тривалих відключень
Нинішня зима – не перша, коли ми стикаємося з атаками на енергетичну інфраструктуру. Чому, незважаючи на досвід, ми не змогли уникнути важких наслідків атак?
— Нам би не вдалося цілком уникнути цього. Коли по енергетичних об’єктах завдають ударів кілька тисяч дронів і сотні ракет щомісяця, то труднощі виникли б у будь-якої країни.
Проте існували засоби для пом’якшення наслідків. Перше — зведення захисту для трансформаторів не тільки на об’єктах “Укренерго”, а й на електростанціях і підстанціях обленерго. Лише в жовтні минулого року черговий штаб під керівництвом чергового віцепрем’єра почав займатися цим питанням.
Друге — ще у 2023 році потрібно було прийняти рішення щодо необхідності розгортання децентралізованої генерації. Дана концепція була запропонована на початку 2023 року. Але політичне керівництво країни та тодішнє керівництво галуззю намагалися реалізувати інші задуми, які були нездійсненними.
Про що йдеться?
— Наприклад, про “водневу долину”: зведення великої кількості СЕС та електролізерів для експорту водню до Європи. Або про масштабне збільшення атомної генерації з десятками нових блоків і навіть плавучі електростанції. Але через несерйозність цих ідей, вони не були реалізовані.
Тільки у 2024 році було оголошено про будівництво 1 ГВт нової децентралізованої генерації, але частина держкомпаній досі проводить тендери, а частина — відмовилася.
Газову генерацію почав встановлювати бізнес…
— Так, він почав це робити наприкінці 2024 року, але теж з певними труднощами. Держава постійно давала зрозуміти, що планує будувати АЕС. Згодом Міненерго намагалося провести конкурс на децентралізовану генерацію, в якому взяли участь десятки учасників. Ми з проєктом PowerOne також брали участь. Але після того, як керівники Міненерго побачили перелік переможців, конкурс було призупинено на 9 місяців.
Реалізація такого масштабного проєкту в короткі терміни неможлива — це процес, що займає роки.
Як змінилася стратегія росіян проти нашої енергетики, починаючи з 2022?
— Спочатку вони намагалися вимкнути енергосистему повністю й надовго. Атакували балістичними ракетами, а ми не мали західних систем ПРО. У 2024 році, після відносного затишшя, росіяни почали атакувати не всю систему одночасно, а конкретні регіони. Почали використовувати “шахеди” разом з ракетами. Обстрілювали всі великі підстанції й електростанції в регіоні та одночасно всі великі ТЕС і ГЕС.
У 2025–2026 локальний терор було посилено. Сьогодні проти нас застосовують тисячі шахедів щомісяця, щоб руйнувати малі електростанції та підстанції обленерго. Вони глибше руйнують структуру енергосистеми регіону, доходячи до систем теплопостачання. Також цієї зими їм допомогли морози.
Про зменшення обсягів міжнародної допомоги та “Міндічгейт”
Проблеми в енергетиці також пов’язували з Вашою відставкою та демаршем незалежних членів наглядової ради “Укренерго”. Існує думка, що після цього обсяги міжнародної підтримки суттєво зменшилися. Як це вплинуло на вразливість енергосистеми?
— Моє звільнення стало важливим сигналом не через мою особу, а через демонстрацію Офісу президента та Міністерства енергетики на чолі з Германом Галущенком, що вони не збираються відмовлятися від корупційних дій.
Це було настільки показово, що донори припинили надавати допомогу в тих обсягах, які були раніше. Це дійсно позначається на нашій енергетичній стійкості. На жаль, на відміну від 2023–2024 років, сьогодні українські енергетичні компанії мають значно менший запас обладнання на складах.
Фактор репутаційної шкоди через “Міндічгейт” досі впливає на Україну?
— Я вважаю, що так, оскільки сама схема ще діє. По суті, нічого не змінилося. Звільнено кілька осіб, одна в СІЗО. А в схемі брали участь сотні людей, які зараз здебільшого залишаються на посадах. Наприклад, керівник “Енергоатома” — компанії, яка була основним об’єктом схеми Тімура Міндіча. З огляду на плівки НАБУ, він виконував завдання для колишнього радника міністра Галущенка пана Ігоря Миронюка, так званого “Рокета”.
Про імпорт електроенергії та розвиток СЕС
Зараз технічна здатність імпорту електроенергії оцінюється у 2 450 МВт. Наскільки держава зараз використовує цю можливість?
— Питання не в можливості імпортувати 2 480 МВт — це чимало. Але основна проблема — передати імпорт із заходу на схід країни.
За минулий рік в Україну завезли сонячних панелей номінальною потужністю 2 ГВт. Чи може це допомогти енергосистемі?
— Наша енергосистема вже перевантажена сонячною генерацією. Вже у березні ви побачите, що вдень сонячну енергетику будуть обмежувати, а через кілька годин увечері буде дефіцит. На індивідуальному рівні сонце допоможе, але тільки з березня по жовтень.
Зараз нові СЕС будують разом із системами зберігання електроенергії, а старі доукомплектовують “батарейками”.
— Акумулятори безумовно можуть вирішити проблему з надлишком електроенергії, а отже — і з дефіцитом також після проходження піку сонячної генерації.
Про майбутнє без відключень електроенергії та підвищення цін
Після попередніх періодів багатогодинних відключень графіки відключень на значній території країни поступово скасовували. Які на це перспективи сьогодні?
— Це цілком реально. Я дуже добре пам’ятаю 18 лютого 2023 року. Це був перший день, коли ми в “Укренерго” не давали вказівку на обмеження споживачів. Ми тоді з дружиною їхали, заїхали на пагорб, де розташована Києво-Печерська лавра. З нього було видно увесь лівий берег — він сяяв у вогнях. Я навіть сфотографував його на телефон, який у мене потім вкрало ДБР.
Після того дня відключень не було більше року, хоча масштаби руйнування були колосальні. Тому припинення обстрілів дасть можливість багато чого відновити за кілька місяців.
Отже, це можливо, незважаючи на всі заяви, що графіки з нами надовго?
— Якщо росіяни будуть продовжувати терор, ймовірно, графіки будуть і надалі. Але не буде так, що росіяни припинили обстріли, а ми ще п’ять років житимемо за графіками.
У нашої енергосистеми надзвичайна здатність до відновлення. Особисто я у 2022 році вважав, що система витримає п’ять масованих атак, можливо, сім. А вона пережила 18. Повторюся: з середини лютого ми обходилися без відключень. І так відбувалося щороку.
У певних експертних колах лунає критика “прайс-кепів” та пільгових цін на електроенергію для населення. Чи очікуєте їх скасування?
— Важко спрогнозувати, але я гадаю, що підвищення тарифів для населення не буде, оскільки для президента це завжди політично важливе питання. Це політичне рішення, яке впливає на бюджет та фінансування армії. Кошти, які “Енергоатом” мав би сплатити як дивіденди, він сплачує постачальникам електроенергії для населення, щоб ті утримували тариф.
Що стосується “прайс-кепів”, то спосіб, яким регулятор керував ними цієї зими — класичний приклад того, як робити не можна в жодному разі. Коли в січні ми сиділи без світла, регулятор нічого не робив. Але після наради в президента з енергетики “Енергоатом” на аукціоні продав окремим трейдерам електроенергію на десять днів наперед за 7,5 тис. грн/МВт-год. А коли за кілька днів “прайс-кепи” підвищили, електроенергія стала коштувати 10–12 тис. грн/МВт-год.
Це було зроблено без попереднього оголошення та призвело до обґрунтованих підозр, що окремим учасникам ринку заздалегідь повідомили про таке підвищення. А ці учасники ринку могли на цьому заробити. Як ви розумієте, бізнес нескладний.
З боку регулятора має бути адекватність дій і прозорість рішень. Якщо ви плануєте підняти граничні ціни, потрібно повідомити увесь ринок заздалегідь. І головне — не забути повідомити державну компанію “Енергоатом”, яка дуже часто страждає від того, що прагне продати всім свою електроенергію якомога дешевше.
Про Power One
Ваш енергокомплекс Power One має об’єднати газопоршневі установки та системи накопичення енергії. Як він працює зараз?
— Бізнес-модель проєкту полягає в постачанні електроенергії на ринок під час пікових періодів споживання. Накопичувачі мають поповнюватися під час падіння попиту, а газопоршневі станції працюють під час піків.
Але зараз в енергосистемі постійний дефіцит. Ми вже запустили декілька газопоршневих станцій і вони працюють у цілодобовому режимі. Лише коли ситуація покращиться, газопоршневі будуть працювати лише під час піків споживання вранці та ввечері.
Коли плануєте повністю запуститися?
— В середині року, приблизно у липні.
Згодом плануєте розширюватися?
— Я думаю, що у нас будуть важливі анонси цього року. Минулого року ми залучили кредит ЄБРР у розмірі €22 мільйони, який вже частково використали, щоб добудувати ті станції, які ми повинні запустити до середини року. Цього року буде більше інвестицій
Скільки ви вже інвестували в проєкт і коли очікуєте на повернення інвестицій?
— Я особисто не інвестував, але загалом інвестиції наразі складають близько €20 млн і, як я вже сказав, цього року буде інвестовано значно більше. Передостанній абзац. На першому етапі інвестором став Dragon Capital, але в підсумку Проєкт належатиме спеціально створеним фондам, основними бенефіціарами яких будуть міжнародні фінансові організації. Термін окупності проєкту становить до 3 років.
А яка Ваша роль у цьому проєкті і хто члени вашої команди?
— Я не є СЕО, а співзасновник компанії, яка управляє цим проєктом. Тобто я операційний менеджер проєкту. Ми також запросили людей з “Укренерго” та інших енергетичних компаній і з ринку. Зараз наша команда складає понад 30 осіб.