Компанія намагається тримати вартість на товари і не переносити видатки на покупців. Фото надане пресслужбою компанії.
Група фірм “Молочний Альянс” не планує збільшувати ціну своєї продукції, попри додаткові багатомільйонні витрати на пальне для електрогенераторів. Основним завданням фірми залишається стимулювання збуту та суперництво з імпортом.
Про це в інтерв’ю Delo.ua повідомив голова ради директорів компанії Сергій Вовченко у своєму виступі.
З його слів, компанія навіть не бере до уваги можливість збільшення цін, оскільки купівельна можливість населення залишається невеликою. Замість зміни прайсів, виробник сконцентрувався на збільшенні обсягів продажу, у тому числі через акційні пропозиції в січні та лютому.
“Ми безсумнівно не маємо наміру збільшувати вартість продукції, особливо сирів. Це недешевий продукт, який зараз реалізується складно. Крім того, ми відчуваємо великий вплив з боку польського імпорту — їх сири дешевші, і покупець часто вибирає саме їх”, — зауважив Сергій Вовченко.
Функціонування в екстремальних обставинах
Керівник компанії підкреслив, що через масовані обстріли енергетичної інфраструктури в січні та лютому підприємства холдингу працювали переважно на незалежних джерелах живлення. Найбільш складна ситуація спостерігалася в Київській області, де завод деякий час зовсім не міг отримувати електроенергію з мережі. Хоча компанія намагалася перейти на імпортний струм, який коштує 15 грн за кВт·рік проти 12 грн за вітчизняний, фізичні пошкодження підстанцій часто унеможливлювали його отримання.
Щоб запобігти простоям, заводи біля Пирятина, Золотоноші та Київщини використовували дизель-генератори. За інформацією голови наглядової ради, тільки за січень компанія використала близько 140 тонн пального, що коштувало 8 млн грн.
“Сума, звичайно, значна, але іншого виходу немає. Ми заздалегідь підготувалися: придбали генератори та створили запас палива, щоб гарантувати безперебійну роботу”, – зазначив він.
Чому вартість залишатися незмінною
Незважаючи на великі видатки на незалежне живлення, Сергій Вовченко запевняє, що це не призведе до здорожчання молока чи сиру для кінцевого покупця. Він пояснив, що частка електроенергії в загальній структурі витрат компанії є відносно невеликою — приблизно 3%. Натомість основну частину собівартості, а саме 67%, становить закупівля сировини (молока).
За підрахунками голови ради директорів, додаткові витрати, пов’язані безпосередньо з роботою на генераторах, склали близько 3 млн грн.
“У масштабах загального обсягу виготовлення та реалізації компанії це поки що не має істотного впливу на кінцеву собівартість продукції”, – підсумував Сергій Вовченко, підтвердивши, що “Молочний Альянс” продовжує працювати в рамках діючої цінової політики.
Нагадаємо, у Держпродспоживслужбі роз’яснили, що бізнес повинен надавати покупцям повну та зрозумілу інформацію про товари, послуги та їх вартість. Виставлення в чеку окремого рядка за використання генератора без попереднього інформування клієнтів є порушенням закону “Про захист прав споживачів”, тоді як включення цих витрат у вартість страв або напоїв за умови завчасного повідомлення споживачів порушенням не вважається.